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這裏象征着我(wǒ)(wǒ)們的态度和能力

七個關鍵詞告訴你李嘉誠爲何不敗
發布者:admin    信息來源:本站原創    發布時間:2018-08-15      浏覽次數:7606
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李嘉誠爲何不敗?看完這次南(nán)方周末媒體(tǐ)對李嘉誠的采訪,我(wǒ)(wǒ)總結了最核心的七個關鍵詞:尊重、自律、未雨綢缪、學習、颠覆、認錯、保守。

    

    第一(yī)個詞:尊重

  按照南(nán)方周末記者的描述,2013年11月22日,他們來到位于香港中(zhōng)環的長江集團中(zhōng)心,李嘉誠的辦公所在地。

  14:30,門打開(kāi),85歲的李嘉誠滿面笑容地走進來,步子很快,沒有任何攙扶。他和每一(yī)個人握手,微微彎腰遞上名片,微笑着,認真地看着每一(yī)個人,近乎多餘地用帶潮州音的普通話(huà)自我(wǒ)(wǒ)介紹:“李嘉誠”。

  在接受記者采訪過程中(zhōng),李嘉誠時時處處都表現出這一(yī)點。李認真地傾聽(tīng)每一(yī)個人的問題,生(shēng)怕沒有回答清楚,約好了用普通話(huà)采訪,李就一(yī)直用普通話(huà),雖然潮州話(huà)對他來說更自如。李會照顧每一(yī)個人的感受,聽(tīng)問題時,專注如小(xiǎo)學生(shēng);回答時,一(yī)定會看着對方。

  李給每個人都發了一(yī)張名片,但輪到攝影師時,名片派完了。讓人意外(wài)的是,采訪進行到一(yī)半,李突然向遠處的助手要了一(yī)張,補給了攝影師。他的舉動是如此自然。

  點評:管理者對下(xià)屬一(yī)般有兩種取向。一(yī)種是控制取向,一(yī)種是尊重取向。

  第二個詞:自律

  85歲的李嘉誠,從早年創業至今,一(yī)直保持着兩個習慣:一(yī)是睡覺之前,一(yī)定要看書(shū),非專業書(shū)籍,他會抓重點看,如果跟公司的專業有關,就算再難看,他也會把它看完;二是晚飯之後,一(yī)定要看十幾二十分(fēn)鍾的英文電(diàn)視,不僅要看,還要跟着大(dà)聲說,因爲“怕落伍”。

  這種勤奮和自律,非一(yī)般人能比。

  關于工(gōng)作習慣,最爲著名的細節是李嘉誠的作息時間:不論幾點睡覺,一(yī)定在清晨5點59分(fēn)鬧鈴響後起床。随後,他聽(tīng)新聞,打一(yī)個半小(xiǎo)時高爾夫,然後去(qù)辦公室。

  點評:這種自律其實已經到了自虐的程度。事實上,根據我(wǒ)(wǒ)的觀察,成功人士在自虐和虐他之間必居一(yī)條,或者兩者都占。

  第三個詞:未雨綢缪

  熟悉李嘉誠的人士表示,他是一(yī)個危機感很強的人,他每天90%的時間,都在考慮未來的事情。他總是時刻在内心創造公司的逆境,不停地給自己提問,然後想出解決問題的方式,“等到危機來的時候,他就已經做好了準備”。

  點評:把失敗想透了,想不成功都難,這正是逆向思維的精華所在。

  第四個詞:認錯

  1996年,李嘉誠的長子李澤钜被世紀大(dà)盜張子強綁架,對方單槍匹馬到李家中(zhōng),開(kāi)口就要20億,李當場同意,但表示“現金隻有10億,如果你要,我(wǒ)(wǒ)可以到銀行給你提取”。

  李的鎮靜,連張子強都很意外(wài),張問他:你爲何這麽冷靜?

  李回答道:因爲這次是我(wǒ)(wǒ)錯了,我(wǒ)(wǒ)們在香港知(zhī)名度這麽高,但是一(yī)點防備都沒有,比如我(wǒ)(wǒ)去(qù)打球,早上五點多自己開(kāi)車(chē)去(qù)新界,在路上,幾部車(chē)就可以把我(wǒ)(wǒ)圍下(xià)來,而我(wǒ)(wǒ)竟然一(yī)點防備都沒有,我(wǒ)(wǒ)要仔細檢讨一(yī)下(xià)。

  點評:認錯并願意付出代價和承擔責任,這是讓你可以失敗多次而不會死的黃金法則。


   第五個詞:颠覆


  “他并不是一(yī)個生(shēng)活在象牙塔中(zhōng)的人,相反,他對潮流的把握遠超很多年輕人。”一(yī)位下(xià)屬透露。李嘉誠旗下(xià)公司無數,連很多下(xià)屬都數不清,直接向他彙報的,就有200人左右。每個月,李都會跟海外(wài)管理層進行會議,每年會“出外(wài)巡檢”三四次。

  85歲的人,他用的是最新潮的電(diàn)子設備。

  點評:想要颠覆别人,先要颠覆自己。

  第六個詞:學習

  李先生(shēng)的學習方式很有意思——除了看書(shū)之外(wài),他還有代入式體(tǐ)驗學習法。

  另一(yī)位跟了李十幾年的下(xià)屬透露,李嘉誠喜歡看電(diàn)影,而且,看電(diàn)影時,他的“代入感”很強,每次都會選擇一(yī)個自己喜歡的角色,然後随着劇情起伏,“過他們的生(shēng)活”。

  點評:這讓我(wǒ)(wǒ)想起芒格對巴菲特的形容:他是一(yī)本會走路的書(shū)。

  第七條:保守

  比如說,負債率。李嘉誠對這一(yī)指标的控制,近乎偏執,他經常說的一(yī)句話(huà)是:“旱時,要備船以待澇;澇時,要備車(chē)以待旱。一(yī)家公司即使有盈利,也可以破産,一(yī)家公司的現金流是正數的話(huà),便不容易倒閉。”

  李嘉誠告訴南(nán)方周末記者,長實2013年的負債比例是4%,和黃是21%,位于加拿大(dà)的Husky,負債比例隻有12%。李對此深以爲豪,“我(wǒ)(wǒ)從1950年開(kāi)始做生(shēng)意,對負債和貸款問題,我(wǒ)(wǒ)一(yī)直非常小(xiǎo)心處理,雖然經曆過不少風風雨雨,但也一(yī)路走了過來。”

  點評:無數的人和事證明,隻有保守主義者才能活得長久。



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