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互聯網勵志(zhì)人物(wù)任正非的故事
發布者:admin    信息來源:本站原創    發布時間:2018-06-28      浏覽次數:7405
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1988年,深圳。同樣是從國營單位離(lí)職的王石,已經靠倒賣玉米,科教儀器發了大(dà)财。1988年,王石把自己的“現代科教儀器展銷中(zhōng)心”更名爲“萬科”,正式洗白(bái)。同年12月,萬科發行中(zhōng)國大(dà)陸第一(yī)份《招股通函》,發行股票(piào)2800萬股,集資(zī)2800萬元,正式涉足房地産行業。此時的王石不會想到在深圳灣畔一(yī)個雜(zá)草叢生(shēng)的地方,另一(yī)位中(zhōng)年創業者才剛剛搭起兩間簡易房舍。

曆史有着驚人的戲劇性,與萬科第一(yī)批上市不同,後面這家公司後來也成長爲千億規模,但至今未上市。而另一(yī)個截然不同是,跟萬科吃定國内市場不同,這家企業是典型的“出口轉内銷”。他們從開(kāi)始就沒享受到什麽特别的“政策紅利”。這名後起創業者叫做任正非,而這個公司叫做華爲。

1988年,王石37歲,已成爲上市公司董事長。而隻十幾公裏之外(wài)的簡易房裏,剛籌集了兩萬一(yī)千元的任正非正準備創業,這一(yī)年他已經44歲了。

英雄莫問出處。話(huà)雖這樣說,但遲暮真是英雄的天敵。44歲,任正非不但老了,而且被開(kāi)除,被離(lí)婚,從部隊轉業幹部到國企高管,最後到一(yī)撸到底,幾乎成了孤家寡人。曆史總是要通過這樣決絕的悲情成就一(yī)段佳話(huà),後來無數的傳記這樣記載那段故事,“1987年,任正非因爲工(gōng)作失誤離(lí)開(kāi)南(nán)油公司,被逼着走上了創業的道路。”

1987年,也是一(yī)個草莽英雄起家的年代。1987年,宗慶後靠借來的14萬元承包連年虧損的杭州上海校辦企業經銷部,并開(kāi)始蹬三輪賣冰棍。1945年出生(shēng)的宗慶後,這一(yī)年剛好42歲。

1987年,兩個日後引領中(zhōng)國經濟轉折點的人一(yī)個剛從清華畢業,趕赴MIT攻讀碩士學位。一(yī)個即将從杭州師範畢業。他們恰好都出生(shēng)在1964年,這一(yī)年,他們都恰好是23歲。

去(qù)MIT的張朝陽遇見了尼葛洛龐帝,他們是最早投資(zī)中(zhōng)國互聯網的人。杭州師範畢業的馬雲創辦了海博翻譯社,開(kāi)始了曲折的試錯過程。

1987年,44歲的任正非被迫辭職,離(lí)開(kāi)了轉業後分(fēn)配到的南(nán)油公司。是下(xià)面這段文字激發我(wǒ)(wǒ)研究1987年的深圳,1988年的中(zhōng)國和這兩年的任正非。“一(yī)個44歲老男人,經營中(zhōng)被騙了200萬,被國企南(nán)油集團除名。曾求留任遭拒絕,還背負還清200萬債。妻子又(yòu)離(lí)婚,他一(yī)個人帶着老爹老娘弟(dì)弟(dì)妹妹在深圳住棚屋,借錢創立了華爲公司。已過了沖鋒勢頭,沒有資(zī)本、沒有人脈、沒有資(zī)源、沒有技術、沒有市場經驗,看誰都比他強的一(yī)個人,逆襲成功。用27年把華爲帶到通訊行業世界第一(yī)位置。如果是你也有類似,今天你在哪裏呢。”

翻閱目前市面上的任正非傳,基本上這段話(huà)的前半部分(fēn)是有根據的。但後半部分(fēn)有刻意曲解的成分(fēn)。任正非當時是有一(yī)點點資(zī)本的,跟幾個朋友一(yī)起創業也并非孤家寡人,他從南(nán)油退出時已經官至副總經理。而且他處在管制最爲寬松的深圳,當時他跟王石一(yī)樣,靠倒賣産品差價獲得第一(yī)桶金。而且他們都趕上深圳最适合創業的年代,1988年,那不過是中(zhōng)國的“五月花号”把全中(zhōng)國最不安分(fēn)的人都帶到了這個國境線最南(nán)端的小(xiǎo)漁港的時候。

爲了說明一(yī)個人的傳奇其實并不必附會他的苦難過去(qù),并非苦難越多越能襯托一(yī)個人的成功意義。44歲的任正非,并不比70多的褚時健缺乏勵志(zhì)性,那些觸底反彈的故事隻要讓人們明白(bái)觸底不一(yī)定會跟着反彈就夠了,而不用一(yī)直強調底有多深多長。

任何人,如果災難足夠長,困難足夠多,命運足夠慘一(yī)定是可以被打倒的,所謂活下(xià)來的人,三分(fēn)之一(yī)靠努力,三分(fēn)之一(yī)靠人品,三分(fēn)之一(yī)靠運氣,概莫能外(wài),缺一(yī)不可。後代人寫曆史,不應老盯着人的意志(zhì)和主觀能動性,這會教壞年輕人,因爲大(dà)部分(fēn)走投無路的成功說到底不過是靠了運氣之手在背後推了一(yī)把而已。

一(yī)個和諧的社會,要靠制造曆史并活躍在當下(xià)的上一(yī)代來鼓勵,例如林肯最好的鼓舞對象是1800年代的年輕人,而任正非,王石,宗慶後,馬雲,鼓舞的是這一(yī)代的年輕人。他們的故事曲折離(lí)奇且經過了足夠的時間考驗,遠比你看到現在任何互聯網+的一(yī)夜暴富的傳奇有參考價值的多。

若成功太容易,它的深刻性和參考性就可能不足。同樣是成功者,陳天橋和史玉柱可能恰好隻是在對的時間抓住了對的行業。“恰好”是統計學裏的概率問題,不可能人人學會。

倒是任正非這種不屈服和不放(fàng)棄能成爲年輕人的精神動力。所謂雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,每一(yī)個有追求但身陷囹圄的年輕人,在最無助的時候想想任正非,你應該還沒有他那麽慘吧,至少你還有青春,還有寬松的社會環境,還有再來一(yī)次的可能。

相信曆史總不缺乏再一(yī)次的巧合,隻是到那個時候,能不能問自己一(yī)句,在那個波瀾壯闊的年份,當時的你在哪裏?跟誰風雲際會?

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